W oparciu o moje kilkuletnie doświadczenie jako webdeveloper, a także osobę zlecającą takie prace, dam ci cenne porady, jak skutecznie i skutecznie przeprowadzić Twój projekt.
Zanim zaczniesz szukać wykonawcy…

Warto starannie odrobić pracę domową i przygotować podstawy do przyszłej pracy i współpracy z wykonawcą – freelancerem, software house’em lub agencją kreatywną. Aby to zrobić poprawnie, weź pod uwagę następujące wskazówki

1. Pomyśl o swoim pomyśle, ustal cele i poznaj swoich klientów i ich potrzeby

Musisz być jak reżyser filmowy, który zna scenariusz, historię i bohaterów od początku do końca. Odpowiedzi na wszelkie pytania dotyczące Twojej firmy, klientów i projektu nie powinny stanowić dla Ciebie problemu. Pamiętaj również, aby być otwartym na sugestie wykonawcy. Znasz swoją firmę i klientów, dobry kontrahent będzie dla ciebie najlepszym rozwiązaniem.

2. Dowiedz się o trendach i technologiach

Warto poznać aktualne trendy i technologie. Oczywiście w krótkim czasie nie zdobędziesz dużej wiedzy, ale poprawisz rozmowę między tobą a kontrahentem. Wykonawca będzie mógł pracować nad projektem zamiast wyjaśniać podstawy. Jest to po prostu prawda życia, że im więcej wiesz, tym trudniej cię oszukać.

3. Przygotuj podstawy projektu

Zapamiętaj nikogo tak dobrze, jak znasz i czujesz swoją firmę. Jeśli oczekujesz prawidłowej wyceny i profesjonalnej realizacji zamówienia, warto przygotować specyfikację, w której opisujesz:

  • architektura informacji – ogólne założenia serwisu, jego podstron i funkcji
  • cele – co chcesz osiągnąć dzięki temu projektowi (sprzedaż, pozyskiwanie potencjalnych klientów, budowanie relacji z klientami)
  • personalne cechy klienta / odbiorcy
  • wymagania – założenia techniczne i estetyczne
  • prace referencyjne – przykłady projektów wartych modelowania na proponowanym układzie treści na stronach internetowych.

4. Nie zostawiaj wszystkiego na ostatnią chwilę

Bardzo częsty błąd popełniany przez klientów. Prawdopodobnie każdy z nas polega na tym, że zostawiamy wszystko na ostatnią chwilę, a następnie chcemy wszystko natychmiast wdrożyć. Spróbuj przewidzieć potrzebę stworzenia projektu. I zawsze miej Plan B, C, D… w przypadku niedotrzymania terminów, pivots….

5. Przygotuj budżet

Pisemną specyfikację projektu należy przesłać do kilku potencjalnych wykonawców i wycenę. Pamiętaj, że im lepsza specyfikacja, tym większa szansa na dokładniejszą wycenę. Otrzymane szacunki kosztów powinny pomóc ci ustalić, jakiego budżetu potrzebujesz, aby ukończyć projekt.

Jeśli twój budżet jest zbyt mały, powinieneś ograniczyć zakres projektu. I rób to, dopóki wycena kolejnych wersji specyfikacji nie będzie pasować do budżetu. Możesz także spróbować outsourcingu.

“Chodźże z tym projektem do nas”

Na przykład w Polsce znajdziesz wiele firm doświadczonych we współpracy z zagranicznymi kontrahentami, prawie wyłącznie pracującymi nad projektami zagranicznymi. O tym, jak wybrać „tego jednego” kontrahenta, powiem w następnym przewodniku. W międzyczasie skontaktuj się ze mną!

I jak zawsze życzę pomyślnego ukończenia projektu!